一、目标种类

职业生涯目标成功衡量标准的多元化，必然使职业生涯目标的种类多样化。所以，职业生涯目标包括：行政职务晋升、技术职称晋升、职业资格(执业资格)晋升、学历学位提高、知识更新、技能更新、知识面拓宽、专家学者、行家能手、良好的人际关系、稳定的职业、高薪收入等等。只要根据自己的特点设定自己的生涯目标，目标必然是多种多样的。目标只要符合社会和组织的需要，都是允许的。行行出状元，在哪一方面成功都是事业的成功。成功的重点是内在素质的提高，也称为内在职业生涯发展。

二、目标步骤

第一步： 自我分析，认识自我、了解自我，找出自己的特点，找 出自己的强项，将自己的目标建立在自己的特点之上，建立在自己的强项之上。至于自己的短项或自己的弱项，只要不影响自己生涯的发展，就不要理它。人不可能是十全十美的，也不可能是全能的。只要在某一方面你比别人强，别人不如你，你就是人才，你的事业就是成功。

第二步：对内外环境进行分析。每个人都生活在一定的环境之中，环境对一个人的职业生涯发展有直接影响。有的环境有助于自己生涯目标的实现，有的环境不利于自己的生涯发展。同时，环境也对个人提出了要求与挑战。对这些环境因素必须进行综合分析，并加以考虑。适者生存，在充分考虑这些内外环境因素的基础上，确定自己的职业生涯目标，目标才有价值。

第三步：对于即将参加工作的人，可根据第一、第二步分析结果先选择自己的职业。对于己参加工作的人，可根据第一步、第二步分析的结果，检讨一下自己的职业或岗位，必要时可重新选择自己的职业或调整自己的岗位。只要在单位内部通过岗位的调整能解决问题的，不要轻易地调换单位。

第四步：在以上三个步骤的基础上，可以对自己的职业生涯目标做出抉择。但目标的抉择，需要掌握科学的抉择方法。

三、目标方法

人生要确立一个什么样的事业目标，这要根据主客观条件和可能性加以设计。每个人的条件不同，所以目标也不可能完全相同，但确定目标的方法是相同的。下面将其基本要点做一介绍。

1．符合社会与组织需求

职业生涯目标，如同一种“产品”。这种“产品”有市场，才有“生产”的必要。故在确定职业生涯目标时，要考虑到内外环境的需要，特别是要考虑到社会与组织的需要。有需求，才有位置。

2．适合自身特点

不同的人有不同的特点。这种特点就是你的性格、兴趣、特长等。这些特点就是你的优势。将目标建立在个人优势的基础上，就能左右逢源，处于主动有利的地位。

我国人才学专家王通讯研究员提醒我们，要选择与自身长处相符或相近的目标。在目标选择时应注意以下两点：

第一，人之才能，各不相同。有人擅长文学；有人擅长体育；有人喜欢数学；有人偏爱哲学。目标之选择不能偏离自身长处，否则便是自己跟自己过不去， 自己为自己设置前进道路上的障碍。有的人选择目标违背以上原则，而误入歧途，他们的失误一是凭自己的爱好， 一是看世俗的热点。所谓凭自己的爱好，可以进行具体分析。倘若你的所爱正是你之长，那么不在纠正之列；有的人，他所热爱的正是他所短缺的。这就很容易视“所爱”为“所长”，一下子步入误区而不能自拔。

第二，才能相近。所谓才能相近，指的是才能之间跨度不大。如写字与绘画；体育表演与杂技表演；写小说与写话剧；党的工作与团的工作；工业管理与商业管理等等。但是，才能相近，也需要花费相当的气力才能做到相符。

自己的才能长处与自己的目标方向一致起来了，才能长驱直入，事半功倍。有的人，一辈子在与自己的才能不一致、不相近的岗位上工作，虽说费尽了气力，但是终无所成，不能不算人生的一大悲哀。

3．高低恰到好处

生涯目标是高一些好呢，还是低一些好?总的来看还是高一点好。俄国的大文豪高尔基说过：“我常常重复这一句话，一个人追求的目标越高，他的才能就发展得越快，对社会就越有益；我确信这也是一个真理。这个真理是由我的全部生活经验，即是我观察、阅读、比较和深思熟虑过的一切确定下来的。”

高尔基这样认为，其他成功者也有同样的看法。人的生涯目标，应追求符合实际的远大目标。在与实际相符合的范围内， 自我确定的目标越高，其发展前途也越大。“志存高远”，“存”者，存乎于心中也。这是说，当前的行动要立足于现实的大地上，心中要有符合实际的崇高而远大的抱负。如此，则前途无量。此外，有了远大的目标，能起到激励作用，能促进学习，改进工作方法，为达到目标而发奋工作。所订目标如果仅限于自己已发挥出的能力范围之内，只求工作轻松省力，回避新的激励，结果就会使人陷于畏缩不前、消极保守的状态。

无论做什么工作，定目标要定“大目标”，要出一流的成果，当第一流的专家，当出色的领导。既然你从事那个事业，干好也是干，干差也是干，为什么不把它干好呢?不干则已，干就要干得出色。

当然， 目标也不能过高。如果目标过高，则使人飘逸在幻想的高空，在现实生活中必然一事无成，目标就失去意义。盲目地过分提高目标中的“勉强度”，也会因好高骛远而招致失败。

还值得注意的一点是，目标不是理想、不是希望，而是理想与希望的具体化。理想是对未来事物的想象或希望，是一种崇高的精神境界，而目标是实的，是具体的。例如，我的目标是解放全人类，这是你的理想，不是你的目标。目标与理想的关系是，目标指向理想，二 者虽有关系，但不能相互替代。

心理学研究也证明如此，太难和太容易的事，都不容易激发人的兴趣和热情，只有比较难的事，才具有一定的挑战性，才会激发人的充满热情的行动。目标是现实行动的指南，如果低于自己的水平，做些不能发挥自己能力的事情，则不具有激励价值；但如果高不可攀， 拿不出一项切实可行的计划来，不能在一两年内明显见效，则会挫伤人的积极性，反而起消极作用。

那么如何掌握一个合适的程度呢?情况完全因人而异。个人的经验、素质水平和现实环境的条件是我们制定目标的依据。

比如建房屋，在经验不足时，可先做小房子，当有盖大房子的经验时，便可超出常规盖大房子，盖摩天大厦。如果一点没有盖小房子的经验，却突然要制定盖大房子的目标，这就不现实可行了。

4．幅度不宜过宽

奋斗目标有高有低，专业面有宽有窄。就行政管理来讲，分高级主管、中级主管，又分生产主管、经营主管、人事主管、财务主管等等。就专业技术而言，其范围更大。例如医学专业，是西医还是中医。专科之中的牙科、眼科、耳科还是外科、皮肤科等等。在目标选择中是宽一点好，还是窄一点好呢?一般来说，专业面越窄，所需的力量相对较少。也就是说，用相同的力量对不同的工作对象，专业面越窄的，其作用越大，其成功的几率越高。所以，职业生涯目标的专业面不要过宽，最好是选一个窄一点的题目，把全部身心力量投放进去，较易取得成功。

如果专业面需要放宽，起码在开始的时候，要把专业面或主攻点定得较窄些。待突破了一点，取得了经验，积累了知识，再扩大专业面，这样容易成功。

5．长短配合恰当

目标的设定，如果目标较远，时间较长，你应学会把大目标分解成若干个具体的小目标，否则，很长一段时间达不成目标，就会让你觉得非常疲倦，继而容易产生懈怠心理，甚至可能会使你认为没有成功的希望而放弃你的追求。

如果把大目标分解成具体的小目标，分阶段地逐一实现，你就可以尝到成功的喜悦，既而产生更大的动力去实现下一阶段的目标，分阶段的成功加起来就是最后的成大事者。

1984年，在东京国际马拉松邀请赛上，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取胜时，他只说了“凭智慧战胜对手”这么一句话，当时许多人认为这是山田本一在故弄玄虚。两年后，在意大利国际马拉松邀请赛上，山田本一再次夺冠。记者又请他谈经验，性情木讷的山田本一还是那句话：用智慧战胜对手。许多人对此迷惑不解。

后来，山田本一在自传中揭开了这个迷，他是这么说的：“每次比赛前，我都要乘车把比赛的线路仔细看一遍，并画下沿途比较醒目的标志，比如第一个标志是银行，第二个标志是红房子……这样一直画到赛程终点。比赛开始后，我以百米的速度奋力向第一目标冲去，等到第一目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，就被我分成这么几个小目标轻松完成了。最初，我并不懂这样的道理，我把目标定在40公里外的重点线上，结果我跑到几十公里就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。”

做事情半途而废的人，并不是因为困难大而放弃，而是因为距离成功较远，正是这种心理上的因素导致失败。把长距离分解成若干个距离段，再逐一跨越它，就会轻松许多，而目标具体化可以让你清楚当前该做什么，怎样能做得更好。

把大目标分成小目标，把目标阶段化，就是目标长中短的问题。 生涯目标的确立，应该是长短结合。长期目标为人生指明了方向， 鼓舞斗志，防止短期行为。短期目标是实现长期目标的保证，没有短期目标，也就不会有长期目标。特别是在职业生涯发展过程中，通过短期目标的达成，能体验到达成目标的成就感和乐趣，鼓舞自己为了取得更大的成就，而向更高的目标前进。但是，只有短期目标，就没有明确的方向，看不到远大的理想：也会影响奋斗的激励作用，还会使人生发展左右摇摆，甚至偏离发展方向。

通常目标的设定至少应当分为长期目标、中期目标和短期目标。具体几年为一个目标阶段，要根据自己的具体情况确定。

6．同一时期目标不宜多

在前面谈到目标幅度不宜太宽，现在又提出同一时期目标不宜太多。这两点有什么区别，是否涵义相同? 两点是不相同的。目标的幅度变窄，并不等于目标数量可以减少。如从事人事人才研究的某个人，把目标定为：“要成为薪酬方面的专家 这个目标，就幅度而言，是变窄了。但就薪酬研究”而言，仍然可以设定很多目标，如公务员工资研究、事业单位工资研究、企业工资研究、岗位工资研究、绩效工资研究等等，可以设定很多个目标。

所以，同一时期目标不宜多，强调的是在同一时期或某个阶段应重点突破一个目标，即目标聚焦。其原因是， 目标为追求的对象，你见过同时追逐五只兔子的猎手吗?别说五只，就是两只也追不过来，因为那几乎是不可能的事。有的人才高气盛， 白认为高人一等，同时设下几个目标。笔者奉告阁下，那样的话，可能一只兔子也打不着，一个目标也实现不了。人生目标的追求，也好比人坐凳子一样，一个人同时想坐几个凳子，一会坐坐这个，一会坐坐那个，换来换去，一不小心，没准从凳子中间掉下去，其结果哪个凳子也没坐稳，也就是说一个目标也没实现。由此可见，要实现人生目标，成就一番事业， 须把目标集中到一个焦点上。这不是说你不能设立多个目标，而是你可以把它们分开设置。具体说，就是一个时期或一个阶段设定一个目标，拉开时间差距，实现一个目标后，再实现另一个目标。美国的卡尔森从一个推销员而成 知名的企业家，他保持不断前进的动力，就是不断定下更为远大的目 标。卡尔森有一个习惯，就是把生意的发展目标写在纸上。当他达到这个目标时就再换一张纸，再制订一项新的目标。他还把目标用广告牌竖立在公司的餐厅门前，使公司从业人员每天都能看得见。就这样他用目标推动企业不断地向前发展。

爱因斯坦说：“我把数学分成许多专门领域，每一个领域都能费掉我们所有的短暂的一生……可是在这个领域里，我不久就学会了识别出那种导致深邃知识的东西，把许多充满脑袋、并使它偏离主要目标的东西撇开不管。”

爱因斯坦为什么年仅26岁就在物理学中的几个领域做出第一流的贡献?这难道仅仅是由于他的天赋吗?恐怕不尽然。试想，当时爱因斯坦才20多岁，学习物理学的时间不算长，作为业余研究者，他的时间更是极为有限。而物理学的知识浩如烟海，如果他不是把精力 集中到某一目标上，就不可能在物理学的几个领域都取得第一流的成就。

目标聚焦的作用是：有利于高效率的学习，有利于建立自己独特的最佳知识结构；可以集中精力，攻其一点，收到成效；还可以使大胆的“外行人”依然闯入某一领域并取得突破。DNA螺旋结构分子模型的发现被誉为“生命学的革命”，是20世纪以来生物科学最伟大的发现，它的发现者是沃森和克里克，两人当时都很年轻(沃森当时仅25岁)，而且都是半路出家。他们从认识到合作，从决定着手研究到提出DNA双螺旋分子结构模型，历时仅仅一年半。

可以说，如果沃森他们不是目标聚焦，是不可能在如此短的时间 内获得如此巨大的成功的。

7．目标行为正当

引向成功的目标，必定是行为正当的目标。事业成功者所要达到的目标，必须是符合党和国家的方针政策，符合道德规范，不损害社会的利益，不会给任何人带来痛苦和损失的。这样的目标才能引导自己走上成功之路。否则，它将引导你走向邪路，走向失败之途。不仅不能成功，还将对国家、社会或他人造成损失，也将毁掉自己的前途。

8．目标要明确具体

目标就象射击的靶子一样，清清楚楚地摆在那里。干什么，干到什么程度，要有明确具体的要求。比如，从事某一专业，到哪年，学习哪些知识，达到什么程度，都要明确、具体地确定下来。

如果目标含糊不清，就起不到目标的作用。如有人打算干一番事业，具体干什么，不知道，这就等于没有目标。白以为有目标，而有明确的目标，不仅起不到目标的作用，还可能造成假想。投入了时 间、精力和资金，却起不到“攻击”目标的作用，1 O年过去了还是一 事无成。

目标明确不仅指业务发展目标，而且与之相应的其他目标也要明确具体。比如，学习进修目标、思想目标、经济收益目标、身体锻目标等。这些目标也要有明确的要求。同时要做到互相配合、共同 用，促进个人的身心、生活和事业的全面发展。

无论是什么目标都应有“度”的要求。所谓“度”，一是时间，二是高度和深度，只有这几个方面完全结合，才能成为明确的目标。比如从事某一管理工作，在什么时间，达到什么能力，达到什么级别等。这样的目标，才能起到目标的作用。

9．目标要留有余地

生涯目标要留有余地，也就是说，在实现目标的安排上，不要过急、过满或过死。如果过急，比如需要5年才能达到的目标，订为3年或2年，就会“欲速则不达”，不是计划落空， 就是影响工作质量，产生这样那样的问题。如果安排过满，在同一时间里既要做这个，又要做那个，结果会顾此失彼，或造成心里紧张，身体过累，而无法坚持。如果安排过死，如规定某一时间只能做 事，到时如果遇到某些干扰，无法完成，又没有补做的时间，必然会落空。

要留有余地，就是要留有机动时间，即便发生某些意外，也有时间和精力机动处理。实现目标的时间安排要从实际情况出发，不慌不忙，不急不躁。在工作安排上不要刻板，要灵活机动。在要求不变的情况下，完成时间和做法可以调济变换。不同的要求，有些可以提前，有些可以拖后。身体不适，外部干扰过多，可以暂放松些；其他事情较少时，可以多抢几步。只要总的进度不慢，职业生涯目标就能实现。