在确定了生涯目标发展路线后，行动便成了关键的环节。没有实现目标的行动，就不能达成目标，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动，是指落实目标和生涯发展的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。例如，为达成目标，在工作方面，你计划采取什么措施，提高你的工作绩效?在业务素质方面，你计划如何提高你的业务能力?在潜能开发方面，采取什么措施开发你的潜能等等，都要有具体计划与明确措施，同时要明确每项计划的起讫时间和考核目标。并且这些考核目标要特别具体，以便于定时检查。

一、计划与措施的主要内容

1．具体计划

生涯路线发展是一步一步走过来的，生涯目标实现是一点一点累积起来的。如果没有具体的行动计划，没有一点一点的累积，生涯路线无法走通，目标也就不可能实现。所以，需要列出详细的工作、学习计划。每年学什么，要列出具体科目。每年干什么，要列出具体项目。只有计划具体，职业生涯目标才有可能实现。

2．具体措施

列出具体计划后，要对每项计划列出具体措施，并且措施要切实可行。如果没有具体措施或措施不可行，计划都不能实现。如你的第一项计划是学习MB A，具体措施是脱产学习。占用工作时间学习，单位给时间么，如果单位不允许工作时间学习，这项计划就会落空。如果措施是业余时间自学，这项措施就行得通。所以，每项计划都要有具体措施，并且可行。

3．起讫时间

对每项计划列出切实可行的具体措施后，还要明确每项计划的起讫时间，即什么时间开始，什么时间结束。否则，你的计划也会落空。如2006年你的第一项计划是学习MB A，具体措施是业余时间自学。结果到2006年1 2月底了，你的书还没有买。2007年你的第一项计划是继续学习MB A，结果到2007年1 2月份，你的书一页都没有看。你的职业生涯目标怎么能实现?所以明确每项计划具体时间，约束自己按照计划实施，是非常重要的一个手段。

4．考核指标

在明确具体计划、具体措施、起讫时间后，考核指标也要明确。到年底，拿什么指标来检查或衡量你的计划已经完成，这一点也非常重要，如果没有衡量指标，没有检查，很容易降低标准，拖延时问。人是有惰性的，没有压力，容易懒惰，特别是工作一忙，或者家里有点什么事情，计划也就被搁下了。这一搁，计划也就泡汤了。所以，考核指标是不能省略的，对每项计划都要提出明确的考核指标，到年底要兑现。 要做到以上四点，需要采取一些必要的措施：

如把你的计划、措施、时间进度、考核指标存入你的电脑，或贴在床头上、工作台前的墙壁上、放在工作台玻璃板下面、写在日历上，时刻提醒自己。也就是说，为了避免自己忘记行动计划与考核指标，最好将这些指标放在自己能看得见的地方。

向你的家人、同学、朋友公开自己的具体计划、具体措施、时间进度和考核指标，往往能促进自己的行动。如果行动计划只是自己知道，往往遇到困难时，或工作较忙时，人们容易退步，而且心理上没有压力，因为具体行动计划及考核指标别人不知道。

要经常评估你的计划、措施、时间进度和考核指标，必要时做出变动。计划毕竟是计划，往往需要和现实结合起来，适时进行调整，否则缺乏灵活性，也会导致计划落空。

最后一点，也是最重要的一点，需要有时问观念和毅力。在职人员，特别是一些业务骨干和管理人员，往往是工作繁忙，经常加班加点，要完全靠业余时间完成自己的具体计划，需要较强的毅力，需要时间观念，需要家人的理解，需要亲戚朋友的谅解，否则难以坚持。有时候工作太累了，很想休息；有时，朋友约你去聚会，好长时间没见面了，非常必要；有时候，家里的老人也需要经常去看望，去照顾，等等。如果没有较强的时间观念和毅力，通常会使计划流产。一旦一项或几项计划落空，以后也就容易放弃，这是特别需要注意的。

所以，以上计划与措施是一个完整的系统。这些措施是保证职业生涯路线按预定的时问表行进，实现职业生涯目标的关键手段。只有将一个一个计划落实了，做到了，目标自然也就实现。

富丽堂皇的建筑物都是由一块一块独立的石块建造而成的，可是石块本身并不漂亮，成功的积累也是如此。

二、在计划实施中面临的问题与对策

在职业生涯规划的计划与措施实施中，会遇到各种各样的问题。因为，外面的环境在变，内部的环境在变，个人的条件也在变，家庭的状况也在变，这些变化都对职业规划的实施产生影响。有人说，计划赶不上变化，是的，一切都在变，这都是正常现象。只有变，才能进步；只有变，才能前进。我们的职业规划也是如此。在变化中不断修订，在变换中不断完善。也就是说，职业生涯规划的目标、路线、计划与措施，是动态的，是随着变化而改变的。

大家特别关心的问题是，你刚做好自己的职业生涯规划，制定出自己的具体计划与措施，还没有实施多长时问，连感觉还没有找到，就被更换部门了，调换岗位了，而且岗位的调换与原来的工作性质相差甚远。怎么办呢?这种情况也是难免的。领导的决定，不容改变，只能换部门变岗位。因为这是工作需要，个人应当服从组织安排。但是，自己不要忘了自己的发展方向，不要放弃自己的具体计划与措施，可以利用业余时间照计划进行。只要你的素质提高了，能力发展了，在某一方面你比别人强，别人不如你了。你的目标照样能够实现。不过，你需要做出一定的努力，否则目标是难以实现的。俗话说，要想在别人面前“显贵”，就得在背后“受罪”。天上是不会掉馅饼的。

另外一种情况是自己的职业生涯目标没有变，而是外面的条件变了。如在某一岗位干得正来劲，正是自己迅速发展的时候，感觉找到了自己的位置，定位准确，生涯目标有望。此时，领导突然调动你的工作，调换了你的岗位，甚至把你调到了与你的发展方向不一致的岗位上去了，如你的发展方向是从事技术工作，而现在把你调到了管理岗位，或者是由这个部门，调到了另外一个工作性质不同的部门，遇到这种情况怎么办?这种事情是经常发生的。你也只能服从组织的安排。工作时间该干什么，就干什么，认真履行自己的岗位职责，把工作干好。但是，原来的生涯目标不能改变，可以利用业余时间，集中精力主攻你的生涯目标，等待机会。如果在你的生涯定位方面，有了明显的突破，或者说在某一方面显示出了较强的能力，领导有可能把你调回适合你发展的岗位。或者通过竞争上岗实现你的目标理想。

还有一种情况是你的职业生涯发展已经取得了一定的成功，在行业上有了一定的地位，在社会上小有名气，并且也有了一定的经济效益和社会效益。此时，组织要调动你的工作，改变你的工作模式，调整你的工作岗位，这些变化可能直接影响你的职业生涯发展，或者说直接影响你的经济效益，怎么办?最好是服从。因为你的成功，也有组织的功劳，没有组织的支持和帮助，你也难以成功。现在组织调换你的工作，是组织需要，是工作需要。在任何一个单位工作，都存在这个问题，除非你是个体户，别人管不着你。尽管现在用人政策强调是双向选择，每个人都有被聘和拒聘的权力。但是，，要离开你职业发展成功的这个单位，要慎重。再换一个单位，可能还不如这个单位，毕竟你是在这个单位发展成功的。

服从组织安排，与你的生涯发展又不完全一致，是不是在浪费时间，做出牺牲呢?不是的。问题是看你怎么利用这个机会。如果能把组织给你安排的工作，与你的职业生涯发展结合起来，照样有收获，有利于你的生涯发展。关键是看你怎么利用这个工作机会。因为，任何事情都不是孤立的，是有联系的。只要你想明白了这一点，照样觉得大有干头。你可能还认为，领导这样安排，又给你提供了新的信息资源，又给你提供了更多的发展条件，又给你增加了更大的发展窄间。