李嘉诚1928年生于广东省潮州市北门街面线巷，1 940年，随父母到香港定居。1 943年冬其父辞世，至此少年李嘉诚开始了学徒、工人、塑胶厂推销员的生活。1948年，20岁的他就开始在新蒲岗担任了一家塑胶厂的业务经理、总经理。1 957年，在北角创立了长江工业有限公司，发展塑胶花、玩具生产等。1958年、1960年先后在北角、柴湾建造了两座工业大厦。1 972年9月3 1日，李嘉诚创建了长江实业有限公司，11月1日， “长实”股票在香港证券交易所、远东交易所、金银证券交易所挂牌上市，并相继在伦敦(1973年)、加拿大的温哥华(1 974年6月)挂牌上市。1974年5月，与加拿大帝国商业银行联组恰东财务有限公司。到1991年间， “长实”系财团已发展成为有重要国际地位和重大影响的跨国多元化企业集团，拥有1 200多亿港元资产。1996年分拆长江基建集团上市。目前集团在全球4 1个国家投资经营，总员工人数超过1 6万名。其经营宗旨是“发展不忘稳健，稳健不忘发展”。

教子故事

李嘉诚是香港家喻户晓的人物，在他的经济王国中，有两个接班人：长子李泽钜和次子李泽楷。李嘉诚不仅事业有成，大力支持内地公益事业，在教子成才上也有独到的见解。

李嘉诚对两个儿子李泽钜和李泽楷的教育抓得很早。他要求儿子生活上克勤克俭，不求奢华；事业上注重名誉，信守诺言。

他的两个儿子从美国斯坦福大学以优异的成绩毕业后，想在父亲的公司施展才华，干一番事业。不料李嘉诚沉思片刻说： “我公司不需要你们!”兄弟俩都愣住了，说： “别开玩笑了，您这么多公司不安排我们工作?”李嘉诚说： “别说我只有两个儿子，就是20个儿子也能安排工作。但是，我想还是你们自己去打江山，让实践证明你们是否够格到我公司来任职。”兄弟俩这才恍然大悟，原来父亲是把他们俩推向社会，去经风雨，见世面，锻炼成才。

兄弟俩到了加拿大，李泽钜开设了地产公司，李泽楷成了多伦多投资银行最年轻的合伙人。李嘉诚打电话问兄弟俩有什么困难，他可以帮助解决。兄弟俩总是说： “谢谢爸爸关心，困难是有的，我们自己可以解决。”其实李嘉诚不过是随便问问，并不真的想帮助他们解决什么困难。当然兄弟俩对父亲的用意再清楚不过了，真的要他帮助解决困难，他也不肯帮助。父亲“冷酷”得似乎不近人情，但兄弟俩理解他的良苦用心……后来兄弟俩在加拿大克服了许多难以想象的困难，把公司和银行办得有声有色，成了加拿大商界出类拔萃的人物……

教子点拔

李嘉诚真是用心良苦啊，他让儿子们吃点苦遭点磨难，是为了磨砺他们的意志，陶冶他们的情操，丰富他们的阅历。他把做人的道理和生存的本领毫无保留地传授给孩子。给孩子的财富是天下最大的财富，是人世间最好最完美的财富。

一般父母对子女呵护得很仔细，什么都帮他们做得好好的，看起来是父母的爱心，实际上却抹杀了许多孩子自我成长的机会。其实，孩子开始学习走路，就是尝试“独立”的开始。

孩子一出生，生理的各项功能尚未健全，心智也还没有成长，当然无法独立生存，他必得靠着亲人的照料，提供给他生存的必需品，才能一天天长大，而他向哪个目标长大呢?他是自然而然地朝向“独立”，朝向成长、前进发展的!他一步步地会爬、会走、会跳，渴望脱 离大人的摆布，使用自己的双手去触摸这个世界，以自己的双脚走向自己想要去的地方。

作为家长应认识到， “独立”是一个孩子成长的必备条件——代表各项生理、心理功能上的成熟。例如：能自己走路、能自由呼吸……这一连串的过程，他人是无法替代经历的，正如母亲不能替挚爱的孩子呼吸一样。

然而，生理、心理功能如何才能达到成熟(独立)?除了它们会随着年龄，逐渐发展的自然因素外，父母帮助孩子学习，即是重要的辅助因素。但得记住，帮助是适量的，比如说看孩子折手帕的动作很慢，母亲忍不住抢过来帮他折。这种行为其实很残忍，因为你不但剥夺了孩子学习的机会，而且，也剥夺了他的自尊。所以在这里， “独立”也变成了一种大人对小孩的态度，即“放手”，请让孩子自己做!他所做的，虽然很慢很蠢，但那是一项神圣的工作。他正在学习呢。

帮助孩子独立的要诀，除了“放手”之外，还应该是“最少的指导，最大的耐性和最多的鼓励”，这是做父母需要谨记的。

　

教子小径

当孩子独立生活时，可以把他们推向社会，去经风雨，见世面，锻炼成才。

教子名言

应当使每个人的见识和知识，比他的父亲和祖父的见识和知识更多。 ——契诃夫

我认为，再也没有比那些只注意自己的鼻子尖底下一点事情的人更可悲的了。 ——卢瑟福

路走得越多，见识也就越广。 ——法国谚语